PMO | グローシップ・パートナーズ株式会社 GrowShip Partners Co.,Ltd.

PMO

大規模プロジェクトの失敗を未然に防止し、プロジェクト効果を最大限に高めます。

パラダイムシフトの高速化*により、複数の大規模プロジェクトを「早く、確実に」実行しなければ、
企業競争力低下が避けられない時代となっています。

一方で、チャレンジングである程、複雑なゆえ、全体像や課題が見えにくくなります。
適切にプロジェクトを推進しなければ、取り返しのつかない事態が現実のものとなり、改革断念となってしまいます。
また、失敗まではいかなくとも、当初の狙いから遠ざかり、期待した効果を生み出せないケースも多々存在します。

我々は、これまで培ってきた専門的知見・経験を基に、単なるプロジェクト運営事務局ではなく、
改革をともに推進するPMOとしてこのジレンマを解消します。
プロジェクト単体だけではなく、全社最適の視点で取り組み、経営課題の解決を目指します。

*:プロダクトやサービスの“旬な時期”が短期化し、一気に市場を席巻するモデルが台頭

PMOサービスメニュー

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    • RFI・RFP策定
    • 新業務フロー策定
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    • 要件定義・UAT計画策定支援
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    • プロジェクト管理(進捗管理、課題・リスク管理)
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