IT技術者に頼らない業務担当者で進めるRPA導入アプローチ
スピーディー、タイムリーに業務内容を正確に反映したロボットを開発可能な業務担当者で進めるRPA導入アプローチと失敗しないためのそのポイントについてご紹介いたします。
スピーディー、タイムリーに業務内容を正確に反映したロボットを開発可能な業務担当者で進めるRPA導入アプローチと失敗しないためのそのポイントについてご紹介いたします。
RPAの対象とし、自動化対象とする業務の選定のコツをお教えします。
RPA導入の目的は「作業削減」から「業務の質の向上」へ。企業の意識変化や活用領域の広がりについて、最新動向を踏まえて解説します。
現場主導のRPA導入において、情報システム部門が果たすべき役割とは？ITリテラシー向上と効率的な推進を支援する取り組みを紹介します。
経理・人事など管理部門に最適なRPA。現場主導で導入することで、定型業務の効率化と自動化が進み、生産性向上と付加価値創出が実現できます。
DX推進において、現場主導で業務改善を進めるための鍵がRPA。業務自動化、ITリテラシー向上、改善文化の醸成という3つの役割に注目が集まっています。
働き方改革の推進に向け、RPAは業務時間削減・業務標準化・品質向上に貢献。人事部門での導入事例と今後の展望について解説します。
人事業務の80%はRPAで自動化が可能。入退社管理や給与処理などの定型業務を効率化し、労働環境の改善と組織の生産性向上に貢献します。
定型業務が多い経理部門ではRPAの導入効果が高く、工数削減・品質向上・ミス削減を実現。業務の特性や体制に応じたRPAツールの選定方法も解説します。