CSF導入事例：公益財団法人パブリックリソース財団様CSF導入事例
国内オンライン寄付サイトの先駆けである「Give One」に寄付型クラウドファンディングシステム「CrowdShip Reward」が採用されました。NPO支援という独自スキームに対応した導入事例です。
国内オンライン寄付サイトの先駆けである「Give One」に寄付型クラウドファンディングシステム「CrowdShip Reward」が採用されました。NPO支援という独自スキームに対応した導入事例です。
投資家管理、契約、分配・償還、税務処理までを自動化し、CrowdShip Fundingで投資型クラウドファンディング運営業務を効率化・省力化できます。
「Jointo α」にCrowdShip Funding（不特法Version）を導入。投資家管理から分配・償還、税務処理まで業務プロセスを自動化し、管理業務を大幅に効率化しました。
RPAの対象とし、自動化対象とする業務の選定のコツをお教えします。
社会的インパクト投資に取り組む「Nextshift Fund」にCrowdShip Fundingを導入。柔軟な制度対応と運営省力化を実現した事例をご紹介します。
RPA導入の目的は「作業削減」から「業務の質の向上」へ。企業の意識変化や活用領域の広がりについて、最新動向を踏まえて解説します。
現場主導のRPA導入において、情報システム部門が果たすべき役割とは？ITリテラシー向上と効率的な推進を支援する取り組みを紹介します。
経理・人事など管理部門に最適なRPA。現場主導で導入することで、定型業務の効率化と自動化が進み、生産性向上と付加価値創出が実現できます。
DX推進において、現場主導で業務改善を進めるための鍵がRPA。業務自動化、ITリテラシー向上、改善文化の醸成という3つの役割に注目が集まっています。
働き方改革の推進に向け、RPAは業務時間削減・業務標準化・品質向上に貢献。人事部門での導入事例と今後の展望について解説します。