RPA対象業務選定のコツ
RPAの対象とし、自動化対象とする業務の選定のコツをお教えします。
RPAの対象とし、自動化対象とする業務の選定のコツをお教えします。
社会的インパクト投資に取り組む「Nextshift Fund」にCrowdShip Fundingを導入。柔軟な制度対応と運営省力化を実現した事例をご紹介します。
RPA導入の目的は「作業削減」から「業務の質の向上」へ。企業の意識変化や活用領域の広がりについて、最新動向を踏まえて解説します。
現場主導のRPA導入において、情報システム部門が果たすべき役割とは？ITリテラシー向上と効率的な推進を支援する取り組みを紹介します。
経理・人事など管理部門に最適なRPA。現場主導で導入することで、定型業務の効率化と自動化が進み、生産性向上と付加価値創出が実現できます。
DX推進において、現場主導で業務改善を進めるための鍵がRPA。業務自動化、ITリテラシー向上、改善文化の醸成という3つの役割に注目が集まっています。
働き方改革の推進に向け、RPAは業務時間削減・業務標準化・品質向上に貢献。人事部門での導入事例と今後の展望について解説します。
総務業務の定型処理に強みを発揮するRPA。備品管理や有給処理などの導入事例を通じて、総務部の生産性向上やIT活用の可能性を紹介します。
人事業務の80%はRPAで自動化が可能。入退社管理や給与処理などの定型業務を効率化し、労働環境の改善と組織の生産性向上に貢献します。
POLA経理部が現場主導でRPA「ロボオペレータ」を導入。非エンジニアでも自力でロボットを開発し、業務効率化だけでなく、社員のITスキル向上や改善意識の醸成にもつながった好事例を紹介します。