管理部門における理想的なRPA導入
経理・人事など管理部門に最適なRPA。現場主導で導入することで、定型業務の効率化と自動化が進み、生産性向上と付加価値創出が実現できます。
経理・人事など管理部門に最適なRPA。現場主導で導入することで、定型業務の効率化と自動化が進み、生産性向上と付加価値創出が実現できます。
DX推進において、現場主導で業務改善を進めるための鍵がRPA。業務自動化、ITリテラシー向上、改善文化の醸成という3つの役割に注目が集まっています。
働き方改革の推進に向け、RPAは業務時間削減・業務標準化・品質向上に貢献。人事部門での導入事例と今後の展望について解説します。
総務業務の定型処理に強みを発揮するRPA。備品管理や有給処理などの導入事例を通じて、総務部の生産性向上やIT活用の可能性を紹介します。
人事業務の80%はRPAで自動化が可能。入退社管理や給与処理などの定型業務を効率化し、労働環境の改善と組織の生産性向上に貢献します。
POLA経理部が現場主導でRPA「ロボオペレータ」を導入。非エンジニアでも自力でロボットを開発し、業務効率化だけでなく、社員のITスキル向上や改善意識の醸成にもつながった好事例を紹介します。
定型業務が多い経理部門ではRPAの導入効果が高く、工数削減・品質向上・ミス削減を実現。業務の特性や体制に応じたRPAツールの選定方法も解説します。
投資型クラウドファンディングに必要な不特法（不動産特定共同事業法）対応を標準搭載した「CrowdShip Funding」の機能と導入メリットを解説します。
現場の担当者のみでRPAを導入し、約1,200時間分の業務を自動化。工数削減に加え、業務への主体性や効率意識を高めた好事例です。
融資型クラウドファンディングの仕組みや匿名組合契約の流れ、第二種金融商品取引業の登録要件など、基礎からわかりやすく解説します。