経理・人事・総務などの管理部門向けRPAセミナー | グローシップ・パートナーズ株式会社

働き方の変容により、経理、人事、総務といった管理部門では業務効率化を目的としたRPAが注目を集めております。一方で、RPAを全社導入している企業はわずか10％未満にとどまっており、多くの企業では失敗を経験している状況です。
本セミナーでは、こうした失敗事例をご紹介しつつ、RPA導入で失敗しないためのポイントを解説し、相性が良いとされる管理部門での現場導入についてもお伝えしていきます。

セミナー概要

セミナー内容

企業での働き方も大きく変容してきており、特にテレワーク推進、分散出社など、様々な変化が起こる中、業務の効率化や生産性の向上は急務と言われております。
RPAはそれらを実現するファーストステップとして期待され、様々な業界業種にて導入されてきております。

しかし一方で、RPAの導入に成功した企業は、わずか30％以下にとどまっており、多くの企業では導入に失敗、もしくは有効活用できていない状態となっております。

弊社では、これまで多くのセミナー開催、RPA導入支援の実績や経験をもとに、様々なお客様からお声を集めてまいりました。本セミナーでは、ご担当者様の失敗エピソードや事例に基づき、RPA導入で失敗してしまう原因を解き明かし、RPA導入を成功させるためのポイントを解説したいと思います。
また今回はRPAとの相性が良いとされる経理、人事、総務といった管理部門の方を対象に、現場で行うRPA開発、内製化への道筋に関してもノウハウを公開していきたいと思います。

管理部門での導入における具体的なイメージを持ちたい方や、一度RPA導入の失敗を経験した方など、様々な企業様のご参加をお待ちしております。

 
セミナーアジェンダ

1. 管理部門に適したRPA

2. RPA導入でよくある失敗とは

3. 現場の担当者によるRPA導入

4. RPA導入で失敗しないための5つの法則

こんな方にオススメ！

• 経理、人事、総務部門でのRPA導入イメージを膨らませたい方

• RPA導入を検討しているが、どうやったらうまくいくかお悩みの方

• 過去にRPA導入したが、満足いく結果にならなかった方

• RPA導入しているが、より管理部門での適用を増やしたい方

その他詳しい製品情報・セミナーは以下ページよりご確認頂けます。

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お問い合わせ先

グローシップ・パートナーズ株式会社
RPA担当　rpasupport@growship.com